Hoe geef je dat proces van continue organisatieontwikkeling vorm? In de basis bestaat het uit drie stappen: 1. Start met je missie
Een organisatieverandering kan alleen slagen als mensen ook door de transitie heen worden geloodst. Hoe doe je dat?
Organisaties moeten continu alert zijn voor nieuwe ontwikkelingen. Vandaag de dag meer dan ooit. Maar hoe wordt je als organisatie zo wendbaar mogelijk?
Dat Prinsenhof, verpleeghuis voor mensen met dementie, mag een voorbeeldrol innemen m.b.t. opvang medewerkers na ongewenst gedrag door cliënten.
Irishof, een centrum voor mensen met een visuele beperking, dagverzorging of tijdelijk verblijf, heeft in slechts een jaar tijd grote stappen vooruit gezet.
Zorgpartners Midden-Holland stimuleert kennisdeling tussen de verschillende centra na afloop van het medewerkersonderzoek
Het intern klantenonderzoek is een geschikt instrument om interne projecten te evalueren. Hiermee kunt u echt de diepte in over één project of afdeling.
Het succes van reorganisaties of cultuurveranderingen hangt grotendeels af van de wijze waarop uw mensen omgaan met de veranderingen. Het is belangrijk om...
Een reorganisatie heeft veel impact op medewerkers. Frustratie en boosheid liggen op de loer als werkgevers geen aandacht besteden aan het survivor syndroom.
Het jaar 2009 is in volle gang en één ding is duidelijk: het wordt een bijzonder jaar. Veel van onze klanten bereiden hun organisatie voor op een zware tijd.