Wat hebben we tot nu toe geleerd van de Coronacrisis? Moeten we naar een andere mindset? En hoe ziet de HRM-agenda er voor de komende jaren uit? Wat gaan we niet meer doen, wat nog wel en wat wordt er, mede door Corona, anders? Vier HRM-experts geven antwoord: Janine Vos (CHRO en Managing Board Member van de Rabobank Groep), Krein Brons (Social CEO van Van Haren Schoenen BV), Peter Buisman (CHRO van GVB Amsterdam en Bestuurslid NVP) en Guido Heezen (Oprichter Effectory).
De Coronacrisis dwingt veel organisaties hun medewerkers grotendeels thuis te laten werken. De nieuwe 1,5 meter-samenleving vraagt daarbovenop om grote flexibiliteit. Tegelijkertijd krijgen veel bedrijven te maken met omzetverlies. Hun bedrijfsvoering komt onder grote druk te staan. Deze hectische tijd vraagt om snel reageren, anticiperen, anders denken én doen. Hoe ga je daar als HRM-expert goed mee om? En wat betekent het voor de toekomst?
Vul het formulier in, klik op ‘Verzenden ‘en je vindt de link naar de opname op de volgende pagina!
