We kunnen natuurlijk zelf vertellen wat we allemaal doen.
Maar onze klanten kunnen dat misschien nog wel beter.

bekijk hier meer klanten
Continu luisteren bij Jumbo: hoe medewerkersfeedback leidt tot uitstekende klantervaringen

Continu luisteren bij Jumbo: hoe medewerkersfeedback leidt tot uitstekende klantervaringen

lees verder
Hoe een continue luisterstrategie retentie verbetert bij Wij zijn JONG

Ontdek hoe Wij zijn JONG verloop in de kinderopvang tegengaat, de medewerkerservaring verbetert en feedback omzet naar actie met behulp van een continue luisterstrategie

lees verder
Hoe blijft een grote overheidsorganisatie als het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties in verbinding met haar medewerkers?

Hoe blijft een grote overheidsorganisatie als het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties in verbinding met haar medewerkers?

lees verder

Meer klanten

Hoe medewerkersfeedback leidt tot uitstekende klantervaringen

Continu luisteren bij Jumbo

Retail, Multinationals

Meer dan 10.000 medewerkers

Hoe een continue luisterstrategie retentie verbetert bij Wij zijn JONG

"We streven naar een organisatie waar medewerkers zich gehoord voelen, waar ruimte is voor groei en ontwikkeling, en waar we samen blijven bouwen aan een fijne werkcultuur."

Zorg en welzijn, Onderwijs

1.000 – 10.000 medewerkers

Hoe verander je de bedrijfscultuur van een 130 jaar oud bedrijf?

Ontdek hoe Verstegen Spices & Sauces met behulp van medewerkersfeedback aan een open bedrijfscultuur werkt

Productie

500 – 1.000 medewerkers

Hoe SanoRice feedback inzet om transformatie te realiseren en teams te verbinden

Wat begon als een eenmalige feedbackmeting groeide uit tot een basis voor brede transformatie

Productie

500 – 1.000 medewerkers

De aanpak van de Dürr Group

Ontdek hoe Dürr Group de medewerkersonderzoeken van Effectory gebruikt om feedback van 20.000+ medewerkers te verzamelen en om te zetten tot een effectief actieplan.

Productie

Meer dan 10.000 medewerkers

Hoe blijft een grote overheidsorganisatie in verbinding met haar medewerkers?

Hoe coördineer je een P&O-afdeling op zo’n manier dat je in verbinding blijft met meer dan 10.000 mensen?

Overheid

Meer dan 10.000 medewerkers

Angel Trains’s succesverhaal over medewerkersbevlogenheid

Het Britse spoorleasebedrijf gebruikte het platform van Effectory om zijn medewerkers te laten zien dat er actie wordt ondernomen op hun feedback

Transport en logistiek

100 – 500 medewerkers

Hoe Protime’s feedbackcultuur werd beloond met een World-class Workplace award

Ontdek hoe Protime hun feedbackbenadering verfijnt zodat deze beter past bij hun unieke organisatiestructuur

IT & hightech, Zakelijke dienstverlening

500 – 1.000 medewerkers

Hoe het ROC Da Vinci College werkdruk verlaagd via medewerkerssonderzoeken en een succesvolle opvolgaanpak

Hoe het ROC Da Vinci College werkdruk verlaagd via medewerkerssonderzoeken en een succesvolle opvolgaanpak

Onderwijs

500 – 1.000 medewerkers

Hoe culturele inbedding binnen het CAK zorgt voor meer tevreden medewerkers

Hoe culturele inbedding binnen het CAK zorgt voor meer tevreden medewerkers en betere dienstverlening

Overheid

1.000 – 10.000 medewerkers

De toekomst van de ouderenzorg vormgeven

Hoe TanteLouise strategisch succes boekt door medewerkersfeedback

Zorg en welzijn, VVT

1.000 – 10.000 medewerkers

Stichting SIG's succesverhaal over medewerkersbevlogenheid

Ontdek hoe Stichting SIG excelleert als topwerkgever in de gehandicaptenzorg

Zorg en welzijn, Gehandicaptenzorg

100 – 500 medewerkers

Antoni van Leeuwenhoek stimuleert het zelfsturend vermogen

We willen het zelfsturend vermogen van de organisatie verhogen en zo lang mogelijk wachten met het toevoegen van management

Zorg en welzijn

1.000 – 10.000 medewerkers

Sta open voor de ander, met elkaar weet je meer

Hogeschool de Kempel, bekroond als de beste pabo in Nederland, is een koploper in onderwijskwaliteit

Onderwijs

100 – 500 medewerkers

Hoe houd je 17.000 teamleden verenigd en gemotiveerd tijdens een fusie?

Een fusie brengt veel verandering teweeg, daarmee om te gaan moeten organisaties een duidelijk beeld hebben van hoe de medewerkers tegen de veranderingen aankijken

Ziekenhuizen, Zorg en welzijn

1.000 – 10.000 medewerkers