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Ihre Personalstrategie ist keine HR-Projekt – sie ist Ihr Wettbewerbsvorteil

Erfahren Sie, warum eine Personalstrategie nicht länger ein HR-Projekt, sondern elementarer Bestandteil des Geschäftserfolgs ist und wie strategisches Mitarbeiterfeedback entscheidend dazu beiträgt.

Sander van Gelderen

Ein Arbeitgeberlabel, das man sich verdienen muss: Das sind die ‘World-class Workplaces’ 2025/2026 

Entdecken Sie, welche Organisationen mit dem ‘World-class Workplace’-Label 2025-2026 ausgezeichnet wurden – zu 100 % auf der Basis von Mitarbeiterfeedback.

Jana Bruhn

Führung 2025: Die drei größten Kontroversen auf dem Prüfstand 

Braucht es in der Krise mehr Autorität? Warum wollen junge Leute keine Verantwortung mehr übernehmen? Und sind Führungskräfte im Grunde völlig überflüssig? Wir gehen drei der größten Kontroversen zum Thema Führung auf den Grund!

Jana Bruhn

Mitarbeiterbefragungen: Welche Lösung ist die beste?

Günstige Online-Tools, Forms, HRIS-Add-ons oder doch die professionelle Befragungssoftware? Wir zeigen, welche Lösung für Mitarbeiterbefragungen die beste ist!

Jana Bruhn

Mitarbeiterengagement: Was 2025 wirklich zählt

Entdecken Sie, was Mitarbeiterengagement im Jahr 2025 antreibt – mit Insights aus dem neusten Report zum Global Employee Engagement Index™!

Jana Bruhn

Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz: Wie Unternehmen präventiv handeln können und warum Führungskräfte der Schlüssel sind 

Die psychische Belastung von Beschäftigten in Deutschland steigt. Immer mehr Arbeitsausfälle sind auf Stress und Druck zurückzuführen – aber auch Führungskräfte und deren Arbeits- und Führungsstil spielen eine wichtige Rolle. Erfahren Sie in diesem Blogpost mehr über die Zusammenhänge von psychischer Gesundheit und guter Führung!

Jana Bruhn

Führungskräfteentwicklung neu gedacht: Der Führungsrollenkompass  

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungskräfte auf Basis von Feedback weiterentwickeln und so den Erfolg Ihres Unternehmens fördern.

Jana Bruhn

3 zentrale Arten des Commitments zum Unternehmen

Commitment stellt die emotionale Bindung zum Unternehmen dar. Doch was bedeutet dies genau und welche Aspekte weist es auf?

Rogier van der Werf

Mitarbeiterfeedback effektiv nutzen, Teil 3: Change-Prozesse mit Befragungen unterstützen

In Teil 3 unserer Blogserie erfahren Sie, wie Mitarbeiterbefragungen Ihren nächsten Change-Prozess effektiv unterstützen können.

Jana Bruhn

Mitarbeiterfeedback effektiv nutzen, Teil 2: Zielgruppenspezifische Mitarbeiterbefragungen 

In Teil 2 unserer Blogserie beschäftigen wir uns mit dem Thema zielgruppenspezifische Befragungen und zeigen anhand von Kundenbeispielen, wie diese Art der Befragung zum Unternehmenserfolg beitragen kann.

Jana Bruhn