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Mitarbeiterfeedback effektiv nutzen, Teil 3: Change-Prozesse mit Befragungen unterstützen

In Teil 3 unserer Blogserie erfahren Sie, wie Mitarbeiterbefragungen Ihren nächsten Change-Prozess effektiv unterstützen können.

Jana Bruhn

Mitarbeiterfeedback effektiv nutzen, Teil 2: Zielgruppenspezifische Mitarbeiterbefragungen 

In Teil 2 unserer Blogserie beschäftigen wir uns mit dem Thema zielgruppenspezifische Befragungen und zeigen anhand von Kundenbeispielen, wie diese Art der Befragung zum Unternehmenserfolg beitragen kann.

Jana Bruhn

Mitarbeiterfeedback effektiv nutzen, Teil 1: Wie man mit Mitarbeiterbefragungen Weiterbildungsangebote und Unternehmensrichtlinien optimiert 

Willkommen zu unserer 3-teiligen Blogserie zur kreativen und effektiven Nutzung von Mitarbeiterfeedback für Ihren Unternehmenserfolg. In Teil 1 beschäftigen wir uns damit, wie Unternehmen anhand von Mitarbeiterfeedback ihre Mitarbeiterangebote und unternehmensweiten Richtlinien optimieren können.

Jana Bruhn

3 Schritte, mit denen Sie die Effektivität Ihrer Mitarbeiterbefragung steigern 

Die Mitarbeiterbefragung ist abgeschlossen, aber Ihr Follow-up-Prozess kommt nicht ins Laufen? Sie haben Ergebnisse, aber wissen nicht, wie sie damit Veränderung erzielen? Wir haben Ihnen die drei wichtigsten Schritte für einen erfolgreichen Follow-up-Prozess zusammengefasst.

Jana Bruhn

Diversität und Inklusion messen

Diversität und Inklusion sollten in der Kultur eines jeden Unternehmens verankert sein. Viele Organisationen wissen jedoch nicht, wo sie beginnen sollen. Wir sagen: Mit Daten. Wie Sie für Ihr Unternehmen eine relevante Datengrundlage im Kontext von DEI schaffen und warum diese auch Ihre Employer Brand stärkt, erklären wir Ihnen hier.

Jana Bruhn

Wie Sie die Fluktuation in Ihrem Unternehmen berechnen und mit Hilfe von Mitarbeiterbefragungen langfristig reduzieren

Im heutigen “war for talent” ist die Fluktuation eine der wichtigsten Kennzahlen für HR. Entdecken Sie, wie Sie die Fluktuation in Ihrem Unternehmen ganz einfach berechnen können und was aktuell die häufigsten Kündigungsgründe für Mitarbeitende in Deutschland sind.

Jana Bruhn

Status quo der Mitarbeiterbindung in Deutschland – ein Überblick 

Mitarbeiterbindung in Deutschland 2024: In unserem neuen Report erfahren Sie alles zum Status quo und finden aktuelle Daten, Fakten und Strategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung.

Jana Bruhn

Menschlichkeit in HR-Tech: Perspektivwechsel mit Effectorys People & Culture Lead

Erfahren Sie, wie Kerstin Schrader, Effectorys neuer People & Culture Lead, menschliches Miteinander und HR-Tech vereint und so eine moderne Unternehmenskultur mitgestaltet.

Iulia Bogyo

So kann Mitarbeiterbindung durch Mitarbeiterbefragungen gefördert werden

In diesem Artikel zeigen wir auf, welche Bedeutung eine Mitarbeiterbefragungsstrategie für die Verbesserung des Engagements hat und wie sie für kontinuierlich hohe Mitarbeiterbindungsraten sorgen kann.

Iulia Bogyo

Retention ist das neue Recruiting: Wie man die Herausforderung der Mitarbeiterbindung erfolgreich meistert

Die Pflege und Bindung der bestehenden Mitarbeitenden rückt zunehmend in den Vordergrund und verdrängt die traditionelle, manchmal blinde Fixierung auf die Rekrutierung. Im Rahmen dieses Artikels haben wir die entscheidenden Faktoren der Mitarbeiterbindung umfassend untersucht und stellen hier die wichtigsten Erkenntnisse vor.

Anna Eliseeva