Welkom bij de community nieuwsbrief van april
Stel je voor: je stapt elke ochtend in de trein, je weet waar je naartoe wilt, maar halverwege de tunnel zie je alleen maar duisternis. Voor de bestuurder vooraan is het licht al zichtbaar, terwijl jij, ergens in een coupé, moet navigeren op gevoel en ervaring. Zo voelt het meestal ook voor mensen in tijden van verandering.
Strategie is op bestuursniveau vaak glashelder. Maar verderop in de organisatie raakt het verhaal al snel zoek. En dat is een probleem, want veranderingen — of het nu om digitalisering, een fusering of een cultuurtransformatie gaat — gebeuren niet in de directiekamer. Ze worden gedragen door de mensen die het werk elke dag uitvoeren.
Toch staat de medewerkersstrategie in veel organisaties nog los van de organisatiedoelen die ze zouden moeten versterken.
Het is tijd om dat te doorbreken.