Das hier ist der Newsletter vom März
Der Frühling steht in den Startlöchern und damit kommen auch die lange geplanten Projekte der vergangenen Wochen und Monate endlich ins Rollen.
Bei größeren Initiativen bedeutet das vor allem eins: Veränderung – neue Arbeitsprozesse, neue Prioritäten, neue Teammitglieder, vielleicht sogar neue Führung. Und hier wird es kompliziert: Fast 70 % aller Transformationsprojekte scheitern. Nicht, weil die Strategie schlecht ist, sondern weil der Einfluss von Veränderungen auf Mitarbeitende unterschätzt wird.
Diese stehen in Transformationsprozessen oft unter enormem Druck, weil sie Meilensteine erreichen und bestehende Systeme umbauen müssen, während sie gleichzeitig das Tagesgeschäft am Laufen halten. In solchen Situationen entstehen und manifestieren sich organisationale Problematiken – oft lange bevor sie sich in KPIs niederschlagen.
Die gute Nachricht ist: Sie können wirksam gegensteuern.
In diesem Newsletter erfahren Sie, wie Sie die Lücke zwischen Strategie und Realität in Zeiten des Wandels schließen und Transformationen wirksam umsetzen.