Bringen Sie Ihre Manager:innen auf Erfolgskurs mit dem Führungsrollenkompass

  • Selbstreflexion fördern: Helfen Sie Manager:innen, ihre Stärken zu erkennen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren
  • Führung mit den Erwartungen des Teams in Einklang bringen: Schließen Sie Lücken zwischen Führungsstil, Erwartungen und Leistungen
  • Mitarbeiterbindung und Engagement steigern: Entwickeln Sie Führungskräfte, mit denen Mitarbeitende gerne und langfristig zusammenarbeiten
Jetzt den Führungsrollenkompass entdecken

Mehr als 1.200 Organisationen nutzen bereits das Potenzial von Mitarbeiterfeedback

Warum der Führungsrollenkompass?

Zwischenmenschlicher Fokus

Zwischenmenschlicher Fokus

Hilft Manager:innen, ihre Führungsrolle besser zu verstehen und mit den Erwartungen und Bedürfnissen ihres Teams in Einklang zu bringen, um eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern.

Wissenschaftlich fundiert

Wissenschaftlich fundiert

Basierend auf aktueller HR-Forschung und entwickelt in Zusammenarbeit mit dem führenden HR-Experten und Hochschuldozenten Prof. Dr. Armin Trost.

Intuitives Design, einfache Handhabung

Intuitives Design, einfache Handhabung

Gibt Führungskräften Feedback an die Hand, mit dem sie sowohl Stärken als auch Verbesserungspotenziale erkennen und sich so kontinuierlich weiterentwickeln können.

So funktioniert’s

Selbstreflexion von Führungskräften

Mit Selbstreflexion starten

Führungskräfte beginnen damit, anhand einer Selbstreflexion ihre Führungsqualitäten zu bewerten, wie diese aus ihrer subjektiven Sicht in ihr Arbeitsumfeld passen und was ihr Team aus ihrer Sicht braucht und von ihnen erwartet.

Team-Feedback

Team-Feedback einholen

Anschließend wird mittels einer Befragung zu den gleichen Themen Team-Feedback von Teammitgliedern der jeweiligen Führungskraft eingeholt.

Ergebnisse analysieren

Perspektiven vergleichen und in Einklang bringen

Mittels einer vergleichenden Analyse zeigt das Tool von Effectory, wo Manager:innen und Teams unterschiedliche Ansichten haben. Diese Analyse hilft Manager:innen zu verstehen, welchen Führungsstil – Boss, Coach, Enabler oder Partner – sie pflegen und wie sie die Bedürfnisse ihres Teams mit diesem Stil in Einklang bringen können. Die userfreundliche Effectory-Plattform vereinfacht dabei den Feedback-Prozess und macht es leicht, Ergebnisse richtig zu interpretieren und Maßnahmen abzuleiten.

Maßnahmen einleiten

Beziehung zwischen Manager:innen und Team stärken

Manager: innen und Teams lernen in anschließenden Consulting-Sessions, die Erwartungen der jeweils anderen in einem sich ständig verändernden Arbeitsumfeld besser zu verstehen. Durch die Fokussierung auf die Beziehung und das zwischenmenschliche Miteinander reduziert der Führungsrollenkompass Missverständnisse und Frustrationen und fördert effektive Teamarbeit.

Manuel Talavera

Manuel Talavera

Grupo Catalana Occidente

Die Effectory-Plattform war unglaublich. Wir konnten die Ergebnisse nach Abteilungen aufschlüsseln und die verschiedenen Meinungen im Unternehmen berücksichtigen. Außerdem waren die Ergebnisse strukturiert und vergleichbar.

Lösungen, die wir verwenden:

Das richtige Effectory-Modell für Ihre Anforderungen

So unterstützt der Führungsrollenkompass Ihre Organisation

Bindung stärken, Performance und Engagement steigern

Steigern Sie den Unternehmenserfolg, indem Sie Manager:innen und ihre Teams in Einklang bringen. Verbessern Sie die Leistung, steigern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeitenden und senken Sie die Fluktuation, indem Sie sicherstellen, dass der Führungsstil Ihrer Manager:innen die Vision und Ziele des Unternehmens unterstützt.

Führungskräfteentwicklungsprogramme optimieren

Verbessern Sie Ihre Führungskräfteentwicklungsprogramme mit präzisen, umsetzbaren Erkenntnissen. Nutzen Sie datengestütztes Feedback, um effektivere Schulungs- und Entwicklungspläne zu erstellen, die langfristig zu besseren Unternehmensergebnissen führen.

Individuelle Führungsrolle entdecken

Entwickeln Sie ein tieferes Verständnis Ihrer Führungsrolle. Entdecken Sie, welche Bedürfnisse Ihr Team hat, welcher Führungstyp Sie sind und wie Sie alles miteinander in Einklang bringen, um effektiv zu führen und sowohl den Teamzusammenhalt zu stärken als auch die Leistung zu fördern.

Sind Sie bereit, Ihre Manager:innen
zu erfolgreichen Führungskräften zu machen?

Jetzt starten mit dem Führungsrollenkompass
Loading form

Wir helfen Ihnen gerne

Nico und Volker

+49 89 201 84 69 1 E-Mail senden