Innoveerkracht – 12 visionairs over nieuw leiderschap en sociale innovatie

Annette Capelle

Innoveerkracht: een combinatie van innovatie en veerkracht. In het onlangs verschenen boek ‘Innoveerkracht’ geven 12 visionairs hun visie op nieuw leiderschap en sociale innovatie. Ook Guido Heezen, oprichter van Effectory, komt aan het woord over de geheimen van goed werkgeverschap.

Innoveerkracht

Op 12-12-12 heeft HRinspiratie plaatsgevonden, een initiatief van HRcommunity. Tijdens deze bijeenkomst hielden 12 visionairs op het gebied van sociale innovatie en leiderschap, een pitch van twaalf minuten over de veranderende rol van HR. Deze visionairs zijn geïnterviewd door Guido van de Wiel en de interviews zijn gepubliceerd in het boek: Innoveerkracht. Wie komen er aan het woord en waar vertellen ze over?

Paul Bessems

De welvaartsmachine vernieuwen

Paul Bessems, auteur van ‘Weconomics’ en strategisch organisatieadviseur, vertelt over het opnieuw en duurzaam organiseren van werk en welvaart met behulp van communities en gedeelde informatienetwerken.

Wouter Hart

Verdraaide organisaties? Verdraai de organisaties!

Wouter Hart is auteur van het boek ‘Verdraaide organisaties’. Zijn verhaal gaat over de bedoeling van organisaties. Hij beschrijft een eenvoudig model en een aantal nieuwe begrippen om organisaties te helpen terug te gaan naar de bedoeling, zodat ze beter gaan presteren.

Jitske Kramer

Wat is beter: in- of uitademen?

Jitske Kramer, corporate antropoloog, vertelt waarom in deze globaliserende wereld andere vormen van leiderschap nodig zijn. Zo gaat zij in op ‘boundary spanning leadership’ en ‘inclusief leiderschap’.

Manfred van Doorn

Op welke punten weiger je te wijken, hoe groot de druk ook is?

Manfred van Doorn, leiderschapstrainer, spreker en schrijver, vertelt hoe ‘inclusief leiderschap’ ons kan helpen naar nieuwe maatschappijvormen te bewegen, waarin duurzaamheid en geld verdienen elkaar niet uitsluiten. 

Marcel van Marrewijk

Sommige ijsbergen drijven tegen de wind in

Marcel van Marrewijk, auteur van ‘De Cubrix’ en ondernemer, stelt dat er bij het interveniëren in organisaties te weinig rekening wordt gehouden met de context. Hierdoor kan het voorkomen dat sommige organisatievormen niet langer aansluiten op de toenemende complexiteit van de omgeving.

Jeroen Geelhoed

Waarde creëren voor alle betrokkenen

Jeroen Geelhoed, adviseur en managementauteur, geeft allerlei voorbeelden van organisaties die het anders doen en daardoor structureel beter presteren. Hij laat zien dat het kán om een bedrijft te leiden dat waarde creëert voor alle stakeholders. 

Jeff Gaspersz

HR-adviseur, grijp je innovatiekans!

Jeff Gaspersz, hoogleraar innovatie aan Nyenrode Business Universiteit, stelt dat de HR-professional een centrale rol hoort te spelen in de discussie over het stimuleren van innovatie en creativiteit. HR laat hier volgens hem nu vaak kansen liggen. 

Guido Heezen

De geheimen van goed werkgeverschap

Guido Heezen, oprichter van Effectory, vertelt over de geheimen van goed werkgeverschap. Hij gaat in op het belang van het leveren van toegevoegde waarde, niet alleen aan de organisatie, ook aan de maatschappij.

Michiel Schoemaker

Het nieuwe bindmiddel in organisaties is sociaal kapitaal

Michiel Shoemaker, organisatieadviseur en voormalig bijzonder hoogleraar ‘Identiteit en talent in netwerkorganisaties’, vertelt over de cruciale rol van talent management en de opgave waar veel organisaties nu voor staan: talent onderling verbinden. 

Marco de Witte

It is easier to act yourself in new ways of thinking, than think yourself in new ways of action

Marco de Witte, schrijver, spreker en adviseur, brengt de nieuwe veranderkunde onder de aandacht: See, Feel, Change, waarbij nagedacht moet worden hoe we onbewuste processen kunnen beïnvloeden.

Eva Beerends

Gaan staan voor waar jij in gelooft

Eva Beerends, trainer, adviseur en mede-auteur van ‘Organisatieontwikkeling met Theory U’, vertelt over Theory U: het biedt een kader om de eigen wijsheid en die van anderen te verbinden en deze gezamenlijke wijsheid van groepen mensen te benutten voor een oplossing.  

Eelke Pol

Darwin heeft toch een beetje gelijk

Eelke Pol, managementauteur en hoofd HR-advies bij zorginstelling Philadelphia, stelt dat organisaties wendbaarder moeten worden om zich te handhaven en succesvol te blijven. Echter geldt dat niet voor alle organisaties. Ontwikkel alleen een flexibele organisatie als de dynamische omgeving dat vereist. 

De ultieme HR-gids voor medewerkersonderzoeken

Ontdek de sleutel tot succesvol medewerkersonderzoek! Ontvang inzichten, tips en advies om eenvoudig een MTO op te zetten.

Download