De impact van menselijk potentieel: de keynote van Dave Ulrich tijdens het World-class Workplace-evenement in 2022

• Facebook
• X
• Linked In

Dave is een HR-goeroe, hoogleraar, schrijver, spreker, managementcoach en managementadviseur. Hij heeft meer dan 30 boeken geschreven over leiderschap, organisatie en human resources. Zijn ideeën zijn voor veel bedrijven en mensen de leidraad om waarde te bieden aan zowel klanten en investeerders als de wereld om ons heen.  

Maar dat is nog niet alles, want hij heeft ook een adviserende rol gespeeld en onderzoeken uitgevoerd voor meer dan de helft van de Fortune 200-bedrijven. Hij heeft in meer dan 80 landen gewerkt en is keer op keer erkend en geprezen voor zijn werk. 

Een World-class Workplace worden, hoe doe je dat?

Tijdens het World-class Workplace evenement deelde hij zijn inzichten over hoe menselijk potentieel waarde creëert voor organisaties. Hij ging daarbij dieper in op een aantal trends op het gebied van talent, organisatie en leiderschap, waaronder:  

• het verbeteren van de geestelijke gezondheid 
• het creëren van de ‘beste’ cultuur 
• het bevorderen van essentiële leiderschapsvaardigheden na de pandemie 
• het opbouwen van de juiste HR-vaardigheden 

De impact van menselijk potentieel: nieuwe trends om waarde te creëren 

Tijdens zijn keynote met de titel ‘The Impact of Human Capability: Emerging trends for how people create value’, deelde Dave een manier van werken waarmee HR-afdelingen de menselijke kracht in hun organisatie kunnen vergroten. 

Wat is menselijk potentieel? 

Dave begon allereerst met een uitleg over wat menselijk potentieel nou eigenlijk is. Volgens hem is dit onderverdeeld in de volgende drie elementen: 

• Talent
• Leiderschap 
• Organisatie 

Het talent bestaat uit de personen zelf, oftewel de medewerkers en hun individuele vaardigheden. 

Het leiderschap omvat niet alleen individuele leiders, maar ook de weg naar het leiderschap. Met andere woorden, dit heeft betrekking op de groeikansen die mensen hebben om een hogere functie te behalen binnen een organisatie. 

De organisatie is niet alleen het geheel van de workflows en de werkplek, maar ook welke mogelijkheden het bedrijf daadwerkelijk biedt.  

Dave ging daarna dieper in op de verschillende trends die een impact hebben op HR-afdelingen en organisaties zelf. 

Rapport: Hoe HR zakelijk succes kan aanjagen

HR kan zakelijk succes aanjagen met een luistercultuur. Lees hoe in het rapport van Effectory.

Download

De talenttrend: het belang van geestelijke gezondheid 

Dave benadrukte hoe belangrijk de geestelijke gezondheid en het welzijn van anderen is. Dat is logisch, want dit vormt de basis voor een goede employee experience. En die goede experience creëert vervolgens weer waarde voor de bedrijfsvoering, je klanten, je investeerders en de gemeenschap zelf.  

Volgens Dave zijn de volgende vier vereisten onmisbaar voor een positieve employee experience: 

1. Be safe: zorg voor zekerheid op de werkvloer, bevorder een gezonde levensstijl en waarborg een fijne werkomgeving.  

2. Believe: deel duidelijk wat je organisatie wil bereiken, verbind deze waarden met het werk dat je team doet en zorg ervoor dat deze waarden de resultaten sturen. 

3. Become: ontwikkel een mindset gericht op groeien en neem ook risico’s om daadwerkelijk te kunnen groeien. 

4. Belong: bouw een band op met anderen door eerlijk te zijn en je team te ondersteunen. 

Dat alles vormt volgens Dave de basis waarmee organisaties de allerbeste employee experience kunnen creëren. 

De cultuurtrend: de ‘beste’ cultuur creëren 

Dave omschrijft een bedrijfscultuur als de stam tussen de ‘wortels’ en de ‘takken’ van een organisatie.  

De wortels staan voor de normen en waarden van een bedrijf (wie zijn we, waar staan we voor enz.). Deze zien het levenslicht door de bedrijfscultuur zelf, want de medewerkers zijn verantwoordelijk voor het naleven van deze normen en waarden. 

De bedrijfscultuur wordt ook bepaald door de ‘bladeren’ van de organisatie. Deze staan voor het merk of de identiteit van het bedrijf. Dat is dus ook wat een organisatie belooft aan hun klanten en waar klanten en belanghebbenden naar op zoek zijn. 

Maar wat invloed heeft op zowel de normen en waarden als de identiteit van een bedrijf is het doel: wat willen we bereiken en hoe gaan we dat doen?

Ben jij een World-class Workplace? Laat je medewerkers spreken!

Het World-class Workplace label is een eerlijk en gratis keurmerk dat alleen te behalen is, door wat eigen medewerkers over jouw organisatie zeggen als werkgever.

Aanmelden

De leiderschapstrend: je team helpen en ondersteunen  

Voordat je voor iemand anders kan zorgen, moet je eerst tijd in jezelf steken.

Dave Ulrich

Dit doel bereik je door ten eerste vertrouwen te scheppen in de toekomststrategie, en dat doe je door een overtuigende visie en missie te creëren. 

Ten tweede moet iedereen zich 100% inzetten om een fijne werkomgeving te waarborgen. 

Ten derde moeten managers altijd rekening houden met de vier E’s: empathie, emotie, energie en ervaring. 

De medewerkers van de toekomst moeten lekker in hun vel zitten, anders kunnen ze nooit schitteren. 

Ten slotte moeten leiders voor zichzelf zorgen, zodat ze ook goed voor anderen kunnen zorgen. 

Onmisbare vaardigheden voor HR-professionals om effectiviteit te sturen  

Toen Dave samenwerkte met The RBL Group heeft hij onder andere onderzoek gedaan naar de vijf vaardigheden (oftewel competenties) die HR-professionals nodig hebben om effectiviteit te sturen. 

Hij legde uit dat de groep deze vaardigheden liever omschrijft als iets wat je doet, in plaats van iets wat je bent. Op deze manier worden mensen gestimuleerd om actie te ondernemen in plaats van dat mensen worden gedefinieerd door hun functie. 

Waarom medewerkersfeedback onderdeel moet zijn van een HR-strategie voor zakelijke groei

HR versnelt de bedrijfsvoering door de waarde van menselijk potentieel toe te voegen. De HR-afdeling deelt informatie binnen de organisatie en maakt gegevens bruikbaar zodat het bedrijf weloverwogen beslissingen kan nemen. HR bevordert menselijk potentieel met behulp van het talent, de organisatie en het leiderschap. Dit stimuleert samenwerking tussen zowel teams als individuele personen. En ten slotte: HR vereenvoudigt complexiteit, zodat iedereen zijn of haar werk zo effectief mogelijk kan doen. 

Maak het verschil met menselijk potentieel door te luisteren, leren en leiden 

De hulpmiddelen en oplossingen die Effectory de afgelopen 25 jaar heeft ontwikkeld zijn ontworpen om HR-professionals zo effectief mogelijk te laten werken. 

We bieden de ideale oplossing met een vleugje tech én touch. De tech is ons platform dat organisaties kunnen gebruiken om surveys uit te voeren en gegevens te analyseren. De touch staat voor de ondersteuning van ons in-house team die we aan al onze klanten bieden. We brengen tech en touch samen, zodat organisaties het meeste uit hun strategie voor medewerkersfeedback kunnen halen. 

HR-professionals en managers moeten inzicht krijgen in de behoeften van hun team gedurende het volledige personeelstraject. Pas dan kunnen ze écht luisteren, leren en leiden. 

Met Effectory kun je: 

Luisteren (Listen): geef je medewerkers een stem door ze op een productieve manier om feedback te vragen. 

Leren (Learn): analyseer gegevens en vergelijk resultaten met betrouwbare en wereldwijd gebruikte maatstaven. 

Leiden (Lead: stuur programma’s met tips en best practices. Gebruik deze programma’s vervolgens en creëer een circulaire feedbackloop door in toekomstige surveys om feedback te vragen over deze nieuwe workflows.

Ontdek alles over onze oplossingen in de demo

Wil je meer weten én zien van onze feedbacktools? Vraag een demo aan.

Aanvragen