Op 4 november vond bij Effectory een interessante rondetafelsessie plaats. Tezamen met een 13-tal HR directeuren gingen Arne Barends en Guido Heezen (beiden oprichter van Effectory) in gesprek over het HR vakgebied. De rol van HR in de boardroom en het belang van betrokken medewerkers kwamen ter tafel.
HR-directeur zelden in boardroom, HR-topics wel
In een notendop komt het erop neer dat een groot deel van de rondetafeldeelnemers ziet dat HR-onderwerpen veel meer aandacht krijgen in de boardroom: “Het HR-vakgebied is op dit moment heel interessant. Er gebeurt veel. Men fungeert steeds meer als businesspartner. Er wordt meer gevraagd van HR-directeuren in een tijdperk waarin bedrijven creatief, innovatief en wendbaar moeten zijn”, aldus Heezen. Het andere deel van de rondetafeldeelnemers is het hier niet helemaal mee eens. Zij zijn van mening dat het droevig gestemd is met het businesspartnerschap van de HR-directeur. In werkelijkheid zit HR vrijwel nergens in een boardroom in een volwaardige functie. Alle deelnemers zijn het er wel unaniem over eens dat de sleutel tot succes op het gebied van bevlogenheid en betrokkenheid bij direct leidinggevenden ligt.
Lees hier het gehele verslag van de sessie.
Je eigen medewerkers zijn sleutel tot succes
Bij Effectory werken we dagelijks vanuit de overtuiging dat je eigen medewerkers dé belangrijkste sleutel tot succes zijn. De succesvolste ondernemingen van onze tijd verbazen en verrassen ons continu door hun uitmuntende prestaties, wendbaarheid, snelheid en innovaties. HR heeft volgens ons hierin een belangrijke taak. Het DNA van een organisatie is een optelsom van de kennis, ervaring en persoonlijkheid van al je medewerkers. Belangrijk dus om te luisteren naar de mening en ideeën van je medewerkers. Want wie weten er nu het beste wat er slimmer, beter en sneller kan dan je eigen medewerkers?