Beloning

Wat doet een topsalaris voor de CEO met medewerkers?

De afgelopen week stormde het bij Nederlands grootste bank, ING. De discussie over topsalarissen en de waardering van medewerkers is terug als nooit tevoren.

Axel Schiphof

HR-directeur zelden in boardroom, HR-topics wel

In de rondetafelsessie bij Effectory ging een 13-tal directeuren met elkaar in gesprek over het HR vakgebied over de rol van HR in de boardroom en het belang van betrokken medewerkers.

Lysan Pot

Waardeer de specialist

Naar aanleiding van het Beste Werkgevers Event schrijft Intermediair.nl over de zeven geheimen van Beste Werkgevers. Vandaag deel 5: waardeer de specialist.

Wat als een medewerker doorgroeit tot eigen onvermogen?

Met promotie van medewerkers is niets mis, maar wordt wel problematisch als medewerkers structureel boven hun macht moeten presteren.

Charly Landman

Hoe neem je besluiten in een zelfsturende organisatie?

Met de juiste besluitvormingsstructuur zijn zelfsturende organisaties minstens zo effectief als traditionele organisaties. Maar hoe ziet deze structuur eruit?

Don Griffioen

Zelfsturing: Hoe ga je om met beloning?

Als je écht gelooft in de potentie van je medewerkers, dan moet je de medewerkers ook zelf aan het roer durven zetten. Ook als het gaat om beloning.

Don Griffioen

Een eerlijk gesprek over de toegevoegde waarde van de medewerker

Guido Heezen bespreekt in deze video de do’s en don’ts met betrekking tot het voeren van een eerlijk gesprek over de toegevoegde waarde van medewerkers.

Georgine Adriaansen

Lagere beloning heeft weinig invloed op betrokkenheid en bevlogenheid

Veel medewerkers in Nederland voelen zich ondergewaardeerd door hun werkgever en zijn niet blij met hun salaris.

Lysan Pot

Klant- en medewerkersonderzoek als KPI voor salarisbepaling?

Het sturen op puur financiële KPI’s heeft veel ongewenste bijwerkingen. Veel organisaties voegen daarom klant- en medewerkersonderzoek toe als KPI. Hoe...

Arne Barends