Wenn Sie sind wie wir, dann ist das Einstellen und Behalten von Talenten in Ihrem Unternehmen eine der Schlüsselfunktionen des Personalwesens. Mit der verbesserten wirtschaftlichen Lage stehen wir ständig vor der Herausforderung, für qualifizierte Fachleute auf Dauer interessant zu bleiben. Was tun Sie, um Ihr Unternehmensprofil als attraktiver Arbeitgeber zu verbessern?
Wie man dauerhaft für Talente interessant bleibt
Während es mit der zunehmenden Digitalisierung manche Jobs nicht mehr geben wird, wird die tatsächliche Anzahl an freien Arbeitsplätzen größer werden. Qualifizierte Fachleute, die gut zu der modernen Technologie passen, werden in fast allen Branchen gesucht.
In Bewegung
Für Arbeitnehmer bietet diese Art von Markt eine breit gefächerte Auswahl an Möglichkeiten. Jemand, der Trends und Entwicklung zugeneigt ist, hat viele Möglichkeiten, seine Karriere zu beeinflussen und sich auf neue Herausforderungen zu freuen. Für Unternehmen ist es wichtig, einen großen Wert auf das Einstellen, Behalten und Entwickeln ihrer Mitarbeiter zu legen. Nachhaltige Beschäftigung ist wichtiger denn je.
Interessant werden und es bleiben
Im Whitepaper „Talent anziehen und behalten – 5 Tipps” diskutieren wir die Faktoren, die dabei helfen können, als Unternehmen für Talente interessant zu werden und zu bleiben:
- Mehrwert bestimmen
- Ein professioneller Onboarding-Prozess
- Ihre Stärken bestmöglich ausschöpfen
- Der Vorteil des Enthusiasmus eines neuen Mitarbeiters
- Die Mitarbeitergeschichte beginnen
Wollen Sie lesen, wie diese Faktoren Ihre Fähigkeit beeinflussen, Talente anzuziehen und zu behalten?