Führung

360°-Leadership-Feedback neu gedacht: der Führungsrollenkompass  

Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von 360°-Feedback Ihre Führungskräfte weiterentwickeln und so den Erfolg Ihres Unternehmens fördern.

Jana Bruhn

15 einfache Schritte, wie Sie eine Feedbackkultur etablieren können – am Beispiel von Effectory (Teil 2)

Bei Effectory ist Feedback ein wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmenskultur. In einem Gespräch mit unserem CEO Christian de Waard und unserem Chief Strategy Officer Don Griffioen haben wir begonnen, die Geschichte der Feedbackkultur bei Effectory aufzurollen. Lesen Sie hier, was wir daraus gelernt haben.

Anna Eliseeva

Hybrides Arbeiten: Die Auswirkung guter Führung auf den Unternehmenserfolg

In diesem Artikel gehen wir der Frage nach, wie gute hybride Führung aussieht und warum sie für moderne Unternehmen wichtig ist.

Anna Eliseeva

Von den „Boomern“ bis zur Gen Z: Der Umgang mit verschiedenen Generationen am Arbeitsplatz

Von den „Boomern“ bis zur Gen Z. Wie die Arbeit mit den Generationen X, Y und Z ganz einfach ist.

Iulia Bogyo

Sechs Erkenntnisse der HR-Welt aus 2022 

Eine Reflexion über das, was wir im vergangenen Jahr gelernt haben.

Sander van Gelderen

Die Top-5-Themen 2022 im Bereich HR und Business

Diese fünf Herausforderungen müssen HR und Organisationen als Ganzes in den kommenden Monaten überwinden.

Marlies Pellikaan

4 wichtige HR-Lektionen aus Expertenbefragungen

Durch die Effectory-Webinarreihe mit Experten – und deren wesentlichen Erkenntnisse – können Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter besser nutzen.

Marlies Pellikaan

Hören Sie zu, lernen Sie und führen Sie während der World-Class Workplace Veranstaltung

Welches Unternehmen ist der beste World-Class Workplace von 2021? Effectory wird dies am 19. Mai während eines inspirierenden virtuellen Events bekannt geben.

Marlies Pellikaan

Technologische Arbeitslosigkeit: was nun?

„Technologische Arbeitslosigkeit“. Dieser Begriff steht für die Verdrängung von Arbeitsplätzen durch den technologischen Wandel. Ist dieses Bild realistisch?

Marlies Pellikaan

Warum sollten Sie während einer Krise auf die Mitarbeiter hören?

Die kommende Zeit ist wichtig für die Zukunft Ihres Unternehmens. Hören Sie jetzt auf die Erfahrungen und Ideen Ihrer Mitarbeiter, um später zu gewinnen.

Dr. Matthias Zimmermann